有什么好用的国外app？
这几款国外app整体与国内的app在页面设置以及喜好推送上还是十分的有区别的，可以给我们带来更多的新鲜感，接下来我们就来和大家一起具体的介绍一下吧。
1、TikTok
专业应用调查公司App Annie在2022年公布了2021年全球智能手机App的利用动向调查结果。数据显示，在苹果App Store和谷歌Play两大主流商店中，App总下载量达到2300亿次，其中TikTok的下载量最高，是外国最火的app，其次是Instagram、Facebook等。TikTok为抖音海外版，风靡世界多国，全球月活用户数在2021年9月突破10亿，跻身“互联网十亿用户俱乐部”中的第七位成员。
2、Instagram
TikTok虽然在全球有着迅猛的发展势头，在欧美受尽当地网民的宠爱，但仍有一大劲敌，那就是Instagram。Instagram发布的2021年第四季度应用性能跟踪报告显示，Instagram在该季度的下载量是自2014年以来最多的一个季度。在亚洲地区，Instagram备受印度网友的喜爱，特别是TikTok被禁用后，Instagram Reels取而代之，成为了印度人民心目中的短视频“一哥”。
3、Facebook
国外常用app，国外下载最多的app之一。美东时间2022年4月27日，母公司Meta公布了2022年第一季度的业绩：Facebook这一社交产品月均活跃用户为29.36亿，在3月份的日均活跃用户近20亿，仍是全球最大的社交应用软件之一。不过随着TikTok对用户的争夺，以及宣布退出俄罗斯市场，Facebook活跃用户的增速已受到明显影响。
4、WhatsApp Messenger
WhatsApp是Meta公司旗下的通信交流软件，已有十多年发展历史，是全球注册用户最多的社交软件之一，业务覆盖全球约170个国家和地区。小编了解，从2016年到2020年，短短四年间，WhatsApp的用户量就从10亿增长至20亿，按照每两年增加5亿用户的速度稳定发展。WhatsApp如今已是中国外贸企业打通国际市场的主流软件之一。
5、Telegram
Telegram电报是跨平台的即时通讯软件，支持多台设备同时在线，发送文件最大限制为2GB。目前Telegarm会在公开频道中植入广告，但个人聊天和群组中不会有广告，并且广告也不会跟踪个人ID。另外，Telegram还有着高度的隐私安全，用户如果超时间不登录，系统就会自动注销账号。由于这些特性，Telegram在全球备受欢迎，即使在中国也有着不错的用户增长表现。
6、Snapchat
国外app软件排名前十、国外app下载量排行榜前十的Snapchat，于2011年上线，凭借独具特色的“阅后即焚”无压力社交方式，积累了高粘性的年轻用户。Snapchat 2021年财报显示，Snapchat在北美地区收入占比约70%，在美国本土的广告收入占总收入比例约58%，在其它地区的收入占比约42%。Snapchat是小编最喜欢的国外app之一。
7、Messenger
Meta公司旗下软件产品，2021年下载安装量全球第七，2022年5月下载安装量全球第八；用户数量已经突破15亿，用户群体主要集中在美国和其他欧美国家。Messenger起始于最初的Facebook Chat功能，并于2011年分拆成独立产品。在美国，女性占Messenger用户群的55.7%，男性占剩余的44.3%；约82%的美国成年人表示，Messenger是他们常用的沟通应用。
8、ZOOM Cloud Meetings
ZOOM视频会议软件，外国最火的app之一，国外app排行榜前十；在iPhone、iPad、Windows、Mac、Zoom Rooms、其他移动设备、H.323/SIP会议室系统和电话上均可使用。2020年8月4日，ZOOM官方对外宣布，从8月23日起，Zoom在中国大陆转换为仅合作伙伴模式，之后在中国大陆仅通过第三方合作伙伴提供视频会议服务。
9、CapCut
剪映app的海外版CapCut，多次位居美国App Store免费应用排行榜第一名，并多次进入Google Play应用排名前十。根据Sensor Tower在2021年5月26日公布的数据，CapCut已在安卓和iOS商店拥有超过2.5亿的安装量。CapCut的崛起建立在TikTok成为头部短视频社交平台的基础之上，下载量的不断攀升，也与字节跳动加大广告投放力度有关。
10、Spotify
国外app推荐正版流媒体音乐服务平台“Spotify”。Spotify已得到华纳音乐、索尼音乐、百代等全球大型唱片公司的支持。2017年12月8日，Spotify与腾讯联合宣布股权投资，加强这两家全球最受欢迎的数字音乐平台的关系。2019年10月，Interbrand公布全球品牌百强榜，Spotify排名第92位。2020年Spotify上榜福布斯全球企业2000强榜，排名第1329位。
shery sandbery 为什么女性领导者少
Sheryl Sandberg是Facebook的首席运营官，她掌管着Facebook的销售、市场、商业发展、人力资源、公共政策以及通讯。她看到达到职业巅峰的女性所占的比例比男性少很多，并为期望达到领导层的女性提供了三条行之有效的建议。
对于今天在座的各位，我们首先要承认自己很幸运。我们没有生在我们母亲或是祖母那个时代，当时女性的职业选择非常有限。而你们今天能坐在这里，说明我们大多数人都拥有基本的公民权利。令人惊讶的是，现今世界仍有一些女性得不到这些权利。但撇开这些不谈，我们还面临一个问题，是个真正的问题。问题如下：女性无法做到任何职业的高层，世界各地都如此。数据清楚的说明了一切，190位国家元首，只有9位女性；世界各国的议会成员，女性只占13%。在企业部门，女性作为领导者，如部门主管、公司董事，至多只有15%、16%。这一数字自2002年来没有变动，并有下降的趋势。即便是在非盈利领域，有时我们认为这一领域会有更多的女性领导者，女性领导者的比例：20%。
我们还面临另一个问题，就是女性在职业和家庭之间面临更艰难的选择。美国近期研究表明，已婚的高层管理人员之中，2/3的已婚男性有孩子，而只有1/3的已婚女性有孩子。几年前，我在纽约谈一笔生意。我坐在纽约这间华丽的私募资金公司办公室中，你们想象得到。在会议中，一个长达3小时的会议，2小时过后，因为人的生理需求，需要休息一会儿。所有人都站起来，会议的举办者看上去有些尴尬。我意识到，他不知道办公室的女厕所在哪里。于是我开始找搬运箱在哪，以确定他们刚搬进来。但没找到，于是我问，“你们是不是刚搬进这间办公室？”他回答，“不，我们搬进来有一年了。”我说，“你是告诉我，我是一年以来到这里谈生意的唯一女性？”他看着我说，“对，或者说你是唯一要去厕所的女性。”
（笑声）
因此问题在于，我们该如何解决这问题？我们怎样改变女性领导者的数目？我们怎样让它有所改观？我想说的是，我谈到把女性留在职场中，因为我认为这就是解决办法。对于高收入的人群，或是最终做到高层的人—财富500强的CEO，或者其他行业的佼佼者。问题在于，我相信，是女性退出了。现在人们对这些谈论很多，他们谈论的多是弹性工时和师徒制度，以及公司对女性的培训程序。这些都不是我要讲的，虽然这也很重要。今天，我想把重点放在作为个体，我们能做什么？我们要告诉自己什么？我们要告诉女同事和女下属什么？我们要告诉女儿什么？
首先，我想要说明，这场演讲没有任何定论。我没有正确答案，连我自己都没有。周一我离开旧金山，我的居所。我要赶飞机来参加此次会议。我女儿，三岁。当我把她送到托儿所，她抱着我的腿，哭着说，“妈妈，不要上飞机”之类的话。这很难，有时候我感觉内疚。我知道没有哪个女性，不论是在家里还是在职场，没有过这种感受。因此我没有说留在职场中对所有人都是正确的。
我今天要说的是，如果你想要留在职场中，你要告诉自己什么。我认为有三点：一，加入谈论；二，找个真正的人生伴侣；三，不要过早离开。第一，加入谈论。就在几星期前，在Facebook，我们邀了一个高层政府官员，他在来自硅谷的高级主管们的陪同下入场，所有人都加入谈论。与他一同到来的有两名女性，在其部门中也是高层。我对她们说，“坐到桌旁，来，加入谈论”。她们却坐到了会议室一角。当我在大学最后一年，我上了一门课，《欧洲思想史》。你们不都喜欢这类大学课程吗？我希望现在我会喜欢。我跟室友Carrie一起上课，她当时是个有才华的文学学生，现在是个有才华的文学学者。我弟弟，很聪明，是个爱打水球的医科学生，上二年级。
我们三个一起上课，Carrie读了所有的希腊语和拉丁语的原版书，每节课都到。我读了所有英文书，大部分课都到。我弟弟比较忙，12本书中只读了一本，只去上了几节课。在临考几天前，跑到我们宿舍临时抱佛脚。我们三个一起去考试。我们坐下来，坐了大约三个钟头，还有蓝色的小笔记本，就是那个年代。我们走出考场，彼此对视并问到，“你考的怎么样？”Carrie说，“天呐！我觉得自己在黑格尔辩证法上，没有答出要点。”我说，“天呐！我希望自己能把洛克的财产理论和下面的哲学家联系起来。”而我弟弟说，“我会拿全班最高分。”“你拿全班最高分？可你什么都不懂！”
这件事情与前面的数据显示了同一问题，女性天生容易低估自己的能力。如果做一个实验，让男性和女性回答一些很客观的问题小火箭节点配置教程，如GPA，男性会估计的偏高，而女性会估计的偏低。女性在职场中不为自己争取。过去两年的一项针对毕业生进入职场的研究，表明有57%的男生，或者说，男人，为自己的第一份工资协商，而只有7%的女性这么做。最重要的是，男性将成功归功于自己，而女性将成功归功于其他的外部因素。如果问男性，为什么你做的这么好？他们会说，“因为我很强。显而易见，为什么还要问呢？”如果问女性，你为什么做的这么好？她们会说，因为他人的帮助，因为她们幸运，因为她们努力。这有什么关系呢？这关系很大。因为坐在角落而不是桌边的人，不会得到好的办公室。不认为自己应得的人，或者不懂得自己的成功的人，也不会得到升迁。
我希望答案能很简单，我希望我能去告诉所有共事的年轻女性，这些优秀的女性，“相信自己，为自己争取，享受应得的成功。”我希望可以把这告诉我女儿。但不是这么简单小火箭shadowsock官网下载，因为数据显示了最重要的一点，就是成功与受人接受的程度，在男性身上成正比关系，而对女性却成反比。大家都点头了，因为我们都知道这是事实。
一个不错的研究也很好的显示了这一点。有个著名的哈佛商学院研究，关于一位女性，名为Heidi Roizen。她是硅谷的一家公司的经营者，她通过自己的社会关系，成为了一位成功的风险资本家。在2002年，距今不算太久，一位教授，当时任教于哥伦比亚大学，使用了HeidiRoizen作为案例。然后他把这个案例印成两个版本，分给两组学生。他仅改动了一个字，把Heidi改为Howard，但这一改动造成很大的区别。他对学生进行调查，好消息是所有学生，不论男女，认为Heidi和Howard都很有能力，这一点不错。但坏消息是，人们都喜欢Howard。他这人不错，你想为他工作，你愿意陪他钓一天鱼。至于Heidi？就不那么确定了。她有点自利，有点自私，你不确定是否想要为她工作。这就是难题所在。我们要告诉女儿和同事们，我们要告诉自己，相信自己做的很好，去争取升职，去加入谈论。而我们不得不为此做出一些牺牲，而我们的兄弟就不必。
最悲哀的一点是，我们很难记住这一点。我要讲一件令我十分尴尬的事情，但我觉得这很重要。不久前我在Facebook对约一百名员工做过这场演讲。几小时后，一位在那工作的年轻女性，坐在我的小桌子之外，她想要跟我谈谈。我说，好。她坐下来，我们开始交谈。她说，“我今天知道了一点，我知道了我必须一直举着手。”我说，“这是什么意思呢？”她说，“你做这场演讲，你说你要再回答两个问题，我和其他人一样举起手。你准备再回答了两个问题，我放下手。我注意到其他女性也都把手放了下来。于是你又回答了两个问题，只回答男性的问题。”我心里想，哇，如果就算我，显然我是关注这个问题的，在做这场演讲。在这场演讲中，我都注意不到，男性举手了，女性也举手了。那我们作为公司和组织的管理者，给予男性机会多于女性的做法，能有多少改观呢？我们该让女性加入谈论。
第二点，找个真正的人生伴侣。我相信我们在职场中取得的进步，比在家庭中要多。数据清晰的说明了这点。如果妻子和丈夫都有全职工作，有一个孩子，妻子做的家务活是丈夫的两倍，而妻子照顾孩子的时间是丈夫的三倍。所以说女性有三份工作，或者两份，男性只有一份。你认为当需要有人照顾家里的时候，谁更容易放弃工作？这点的原因很复杂，我没有时间深入去讲。而且我不认为周日看足球赛，或者普遍的惰性就是原因。我认为原因更为复杂。我认为当今社会，相对于女孩，我们给男孩更多的压力要成功。我认识居家男人，在家工作来支持妻子的事业，这很难。当我去做亲子游戏，看到那个父亲在那里，我发现其他的母亲都不跟他玩。这就是问题，因为我们必须让这份工作，因为这是世上最难的工作，居家工作，对两性来说都很重要。如果我们想要平等，想把女性留在工作中。研究显示收入均等的家庭，同时责任也均等，离婚率也是其他的一半。如果这一点不足以激励在座的各位，他们也更能...要怎么在讲台上说呢？也更能享受鱼水之欢。
第三点，不要过早离开。我想这是个深刻的讽刺，针对女性的一系列行为。我经常看到，客观上留在职场中，实际上最终导致离职。下面是事情的经过。我们都很忙，所有人都很忙，女性也很忙。她开始考虑要个孩子。当她开始这么考虑以后，她就会考虑给孩子留出空间。“我该怎么将这与其他事情平衡呢？”确切说就是那一刻起，她不再举手了，不再寻求升职机遇，不再接受新的项目，不再说“我，我来做这个”。她开始退缩了。问题在于，就说她怀孕的那一天，那一天起。9个月的妊娠期，3个月的产假，6个月的紧张生活，2年瞬间即逝。更经常的，在我看来，女性大多过早的考虑这个。当她们订婚，当她们结婚，当她们开始考虑要个孩子，其实还有很长时间。一位女性来找我谈这个。我看了看她，她看上去比较年轻。我说，“那么，你跟你丈夫开始考虑要个孩子了吗？”她说，“不，我还没结婚。”她甚至连男朋友都没有。我说，“你考虑这个有点为时过早。”
但问题是，当你默默退缩之后，发生了什么？每个人都有这种经历。我来告诉你，当你有了孩子，你的工作最好退让一下，因为把孩子扔在家里很难。你的工作要有挑战性，要有报酬，你要觉得自己在发光发热。如果2年前你没有升职，而是坐在你旁边的人升了。如果3年前，你不再寻求新的机遇，你现在会厌倦，因为你应该把脚踩在油门上。不要过早离开，继续工作，把脚踩在油门上，直到你需要离开的那一天，因为要照顾孩子，之后再做决定。不要过早做决定，特别是无意识下做出的决定。
我这一代，很悲哀，已经无法改变女性领导者的数目，不会有太大变动。我们达不到人口的50%，在我这一代，女性达不到各行各业领导者的50%。但我希望后代可以。我认为这样的世界，国家和企业的一半由女性领导，会变得更美好。不仅是因为人们就会知道女厕所在哪，虽然这也很有帮助，我认为世界会变得更美好。我有两个孩子，一个5岁的儿子，一个2岁的女儿。我希望我儿子可以有所选择，无论是全力工作，还是全力持家。我想让我女儿也可以有所选择，不只成功，而且因她的成就受人接受。
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